论艺术品电商的奇点战略【澳尼斯人娱乐官方网站】

本文摘要：1970年，英国理论物理学家霍金等人明确提出“奇点定理”，证明当把广义相对论应用于宇宙学时，就必定不会经常出现“奇点”，不仅大尺度宇宙不会经常出现“奇点”，而且一个恒星的引力坍缩的最后结局也是“奇点”。我国的艺术品电商行业也不值得注意，我们某种程度可以寻找这个市场症结的奇点，或者称作痛点。打蛇要打七寸就是这个道理，倘若去找将近七寸就打下去，一不小心就有肯能给蛇反咬一口的。

1970年，英国理论物理学家霍金等人明确提出“奇点定理”，证明当把广义相对论应用于宇宙学时，就必定不会经常出现“奇点”，不仅大尺度宇宙不会经常出现“奇点”，而且一个恒星的引力坍缩的最后结局也是“奇点”。我国的艺术品电商行业也不值得注意，我们某种程度可以寻找这个市场症结的奇点，或者称作痛点。打蛇要打七寸就是这个道理，倘若去找将近七寸就打下去，一不小心就有肯能给蛇反咬一口的。一、行业奇点我们不可否认，中国的艺术市场渐渐冒出有一些苗头，在一些“巨头”的支配下，早已逐步南北了一种艺术“资本主义”，他们纯熟地利用手中的“资本”，操作者着“高价拍品”、“天价艺术家”、以及不实古玩等，利用拍卖会特媒体舆论抹黑的方式，再行以各种金融杠杆，构建“资本”的翻转腾挪。

我们指出，这些现象主要产生原因是几十年来引入的艺术交易制度和我国艺术传统文化之间的对立，任何一个新的交易制度的产生到实施，都必需经历几十年甚至上百年的调教，西方交易制度早已有了上百年的溶解，而且是和预示着西方艺术文化的发展产生的，有一种天然的与众不同性。而我国具有自己上千年的艺术传统文化，一旦背离了传统文化必要选育新的交易制度，两者之间本性的撞击和调教必须很长时间，而且结果未确定，这其中我们代价的代价是极大的。所以，我们要说的是交易制度本身没问题，关键是这些交易制度里的人有问题，从不遵从艺术承传的人不做那些唯利是图的事情才怪呢。

在掌控整个行业“奇点”的基础上，我们要针对有所不同的艺术细分产业展开独立国家分析，融合优势资源展开精确定位，从不足生产能力中找到市场的蓝海点、突破点。二、市场奇点纵观我国整个艺术市场产业体系，在这个交易链条上主要有四个环节，即创作、传播、展出、珍藏，每一个环节都有有所不同的艺术市场参与者，经过几十年的溶解，每个市场环节中都会溶解下来一些市场“大鳄”。我国传统艺术市场的交易生态系统，以画廊、拍卖会、博览会、艺术经纪作为艺术市场的四驾马车驱动，几十年中仍然畅通无阻，打造出了一个以商业利益以定的封闭系统空间。

于是以因为他们有了极高的门槛，才造成极高的排他性，商业资本下的商业暴力让很多艺术市场的“潜规则”都仍然对外开放，就像所有的大美术馆完全都被大画廊、大收藏家所支配。他们用靠近公众反商业化模式创建了一个艺术生态顶层圈子，他们独占了业界八成的资源、话语权和交易额，他们是二八法则中“榜样力量”的最佳反映。

所以，创作、展出、珍藏这三个环节必须很强的艺术专业知识，很难必要紧贴，但是传播这个环节较为更容易突破，随着微博、微信、APP等互联网产品的经常出现，原先报纸、杂志、电视等垄断性较强的艺术传播手段早已弱化，各种新的传播渠道是整个艺术互联网产业的突破口。三、电商奇点如今艺术电商既然拿着了“艺术”二字，必定必须运营者对艺术行业具有十分深刻印象的解读，要告诉，意味着显艺术类作品，就还包括绘画、雕塑、装置艺术、水彩素描、摄影、影像、织毯、版画，还不还包括古董、电子邮件文化财产、家具、陶瓷等收藏品、衍生品。

而且，每一种艺术品的行业历史、科学知识、人群等也不尽相同，很难想象一个公司或者项目需要兼容并蓄，将这些一网打尽，因此，一些专心大而全的平台，如淘宝拍卖会、国美、苏宁等运营多年，惜没能有所进帐。那么，现有艺术品电商究竟是什么地方出有了问题？是模式上，还是思路上？我们指出其中的原因是，他们忽视了艺术品、艺术行业中所蕴藏的文化属性，艺术品并非一般的商品，而同时具备物质属性和文化属性两方面。现在，无论是画廊、拍卖会、乃至当前的一些艺术品电商企业，都在艺术品的物质属性上下功夫，那么问题就不会接踵而来，物质属性必定和价格必要挂勾，然后就有了交易，艺术品在或许上就出了“财富”、“金融”的代表符号，没了文化属性，也就丧失了艺术品所蕴藏的文化承传，艺术品渐渐沦为了一些大资本玩家的“玩物”。而随之而来的是，人民大众对艺术品“敬而远之”，一方面是价格的“虚高”，遥不可及，另一方，艺术品大多早已出了各种“资本”的玩物，大众也无法认识。

所以，直说，您在建构艺术品电商的交易流程的时候，考虑过这些问题吗？考虑过艺术品消费、珍藏、投资等蕴藏其中的经济学规律吗？如果不是，那就是闭门造车，还能奢望有很多人需要上你们的车吗？四、市场需求奇点如今的互联网早已进化沦为地地道道的传统行业，移动互联网滚滚而来的浪潮才代表着一个新兴的产业力量。然而，我们找到了一个可怕的现实，一方面是艺术品电商哀叫去找将近客户，没有流量，较少客户，另一方面是，由于传统艺术行业的互联网化程度非常低，基本上正处于互联网1.0阶段，以信息展出居多，这相比之下符合没法人们对艺术品交易和共享的市场需求。

于是，各种互联网社群应运而生，最初是论坛形式的多些，如今以微信群、微社区等为代表的移动互联网社群，更进一步激化了民间艺术力量的社群化，超越了原先地域容许，全国范围的行业社群渐渐的辑录一起了，几万、十几万人的艺术“社区”、“社群”比比皆是。不过，这些社群在发展过程中也遇上了问题，活性减少了，全然是线上的社群交流早已相比之下符合不少人们的市场需求，所以，无论是艺术品电商行业，还是艺术社群等新媒体，都要考虑到创建自身用户群的线下“奇点”，增进用户之间的对话交流，而且还要构成自身的核心价值观，减少社群的凝聚力，这有这样形式一种“自运营”的机制，才能为主体维持源源不断的器官移植功能。所以，我们从行业上、市场上、电商上以及社群上寻找了有所不同程度的“奇点”，这是当作艺术品电商行业破局的突破口。

然而，寻找点只是第一步，而第二步，是寻找更好的城市“奇点”，逐步创建自己的用户“势力范围”，却是只有有了可观的用户，艺术品电商的商业模式才能正式成立。否则，艺术品电商就不能是沦为一座高高在上的“空中楼阁”。

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